在王振华的人生里，一直有这样一句话：从前的成功，只是一个逗号。在新城人心中，最高的那座山，一直还在前面。
即使面对15年走过的辉煌之路，他也只是淡淡地简言概括为一句“不容易”。
但是，在许多人眼中，这一句“不容易”定非如此简单，应该包括更复杂、更丰富的内涵。当我们走近这位全省地产行业龙头企业的掌舵人时，豁然发现，原来，他带领着他的企业创造了太多的数字传奇。
15年前，新城团队只有5名员工，15年后，集团员工壮大为700多人；
15年前，新城一年的开发施工面积不到10万平方米，15年后，增至100万平方米；
15年前，新城一年的销售收入只有2000多万元，15年后，突破50亿元；
15年前，新城要为社会捐献10万元，还得咬紧牙关，15年后，新城慈善事业累计投入高达7500多万元，2005年一次性拿出1000万元捐献社会慈善事业。
由小到大，由弱至强。历经15年蜕变，今天的新城，已成长为中国房地产企业20强，江苏省综合实力排名第一，中国华东房地产公司品牌TOP10第一位，江苏省文明单位，荣登福布斯杂志“2006年度亚洲最优秀的中小企业”榜单，成为200家中的仅有的29家中国上榜企业中的一员。
王振华因此获得的殊荣也不在少数：除担任江苏新城实业集团有限公司董事长、江苏新城房产股份有限公司董事长之外，还担任全国工商联执委、全国工商联房地产商会副会长、江苏省总商会副会长、江苏省房地产商会副会长、江苏省光彩事业促进会理事会副会长、常州市工商联副会长、常州市慈善总会副会长等社会职务，先后荣获全国五一劳动奖章、江苏省劳动模范、江苏省优秀民营企业家、江苏省社会主义建设贡献奖、常州市明星企业家等称号，常州市十一届政协委员、常州市第十四届人大代表。
1988年，大学毕业的王振华来到武进第一毛纺厂工作。他21岁入党，22岁就当上了车间副主任，管理着500多号工人。具备一定管理和经营经验之后，王振华自己出来单干，办起了一家纺织厂。
谁也没想到，一次偶然的机会，王振华过去的一位同事借给他一本书，竟改变了他一生的命运。那本书的名字至今令王振华记忆犹新：《投资潮中永不沉没的船——房地产》。正是受这本书的启发，王振华走上了房地产开发之路，成就了现在这位江苏地产“老大”。
1993年，王振华拿出办纺织厂挣得的第一桶金100万元，成立了武进新城投资建设开发有限公司，即江苏新城股份有限公司的前身。第一个项目选择了湖塘，“一方面对自己家乡情况较为熟悉，另一方面公司刚起步，不够实力到市区发展。”王振华说出了当时的考虑。
第一次虽然只是开发两幢仅容纳72户人家的综合楼，但王振华却十分重视，做得非常认真。早上看工地，中午跑业务，晚上看财务报表。开始只有他一个人，后来是5个人。凭借着一股韧劲，王振华做成了第一个项目。
第二个项目，是湾里新村一期和中凉新村一期。当时，这两个地块并不被业内人士看好。可王振华恰恰认为，这两个地块地理条件好，交通便捷，有稳定的客户。事实证明，他的眼光没有错，房子很快销售出去，回笼了资金，为公司的进一步发展奠定了良好的基础。
在完成湖塘的两个项目后，1998年，王振华毅然北上，进军常州市区的房地产市场。2000年，福利分房终结，这个时候，房地产业开始崛起，市场竞争加剧，新城抓住这个机遇，迅速在常州扩张。
与此同时，新城还在武进继续开发住宅项目。“四季新城”和“金色新城”是当时新城房产的杰出代表，获得市民认可，金色新城还被评为“江苏省优秀住宅金奖”、“常州市优秀住宅小区”等。
此时的王振华，心中已有一个更大的圆圈：新城不仅要立足武进，迈进常州，更要走向长三角。
2002年，新城房产迎来第三个转折点。这一年，公司走出了常州，进入南京市场，同时又走出江苏，进入上海市场，年销售面积也增加到26万平方米。2003年，销售面积达30万平方米，成为江苏开发面积最大的企业，在常州的市场占有率达20％。2004年，新城在常州、南京、上海三地项目加起来新开工面积达到94万平方米。
2007年7月，新城房产以高价拍得位于吴中开发区的苏州地块，正式进军苏州；同月，在无锡北塘新城板块拿下地块，正式进驻无锡。王振华提出了“布局长三角，深入专业化”的开发理念，也迈出了新城长三角战略布局的坚实一步。如今，新城集团在上海、南京、昆山、无锡、苏州等地，有多个项目在运作，开发总面积累计超过500万平方米。
在王振华心中，端有一把尺，衡量着大与小、多与少、近与远的关系，这也折射出他的人生观、世界观、价值观。
在新城集团的四周，有太多的耀眼光环，尤其是连续两年蝉联江苏地产50强榜首，成为名副其实的地产龙头“老大”。但王振华并未对此沾沾自喜，相反，总有一种向前追赶的紧迫感。他说，“大”与“小”是相对的。今天的大企业不是永远的，只是暂时的；相对于小企业来说，也是暂时的，小企业有一天可能会变成大企业。今天的新城在省内可能是暂时最强的，但放眼全国，他又有可能只是个小企业。所以对新城来说，现在的辉煌只是一个逗号，要将之作为一个新的起点，走向新的辉煌。
在王振华眼里，他认为“五星级企业”这块奖牌最具价值，因为它体现着企业为社会作了多少贡献。截止到目前，新城为社会投入的慈善捐助累计超过7500万元。对于财富，王振华有他的理解：财富超过一定数量就不属于自己，而是属于全社会，财富更应用来体现企业和人的社会价值。而且，财富一旦在自己不能掌控时，就是别人的，所以该放开胸怀，凭自己的力量回报社会。
若把新城比作一艘扬帆远航的巨轮，王振华就是掌舵之人。这艘巨轮将朝哪个方向驶进，王振华的心中早有一个近期目标和远景规划。为了能顺利抵达目的地，王振华认为，将更加以专业化的团队、专业化的品质，用心塑造专业化的产品，努力在3—5年内，将新城打造成为长三角地区最具成长型的优秀房产企业，远则希望能够成为全国最具成长型的优秀房产企业，将江苏新城发展成为一家“百年老店”。
