我们江苏南方轴承股份有限公司成立于1988年，企业历经20年创业发展，现已成为全国轴承行业的“小巨人”。公司主导产品滚针轴承和离合器轴承组件，在全国轴承行业同类产品生产企业中均位列前三位，产品大量出口欧美等20多个国家和地区。公司先后荣获国家火炬计划重点高新技术企业、江苏省重合同守信用企业，还被铃木、法雷奥、雅马哈、百得等世界500强企业评为优秀供应商。
从家族企业中脱胎换骨
回想南方轴承创立之初，可以说是一无资金、二无技术、三无设备，产品的许多零件都是“发”外加工后再自行组装的。当时我既当老板，又当伙计，晚上带着全家人一起上阵装配，白天就用塑料编织袋装上，背着几十公斤的产品到外地推销。
1998年,堪称是国内轴承业的黄金时期，而南方却敏锐地捕捉到了市场红火背后隐藏着的危机：轴承的技术含量太低，生产工艺简单，在目前这种情况下很可能不少企业会一窝蜂跟上，必须另辟蹊径才能谋求企业更大的发展。经过一番市场调研，我发现国内摩托车离合器基本依赖进口，而随着摩托车的逐步普及，离合器的需求量将更大。于是，我就开始着手筹集资金上马生产摩托车离合器。果不其然，到1999年末，许多摩托车生产厂家开始用国产离合器替代进口离合器，摩托车离合器成了公司新的经济增长点，每年的产值均在8000万元左右。现在，在路上行驶的每10辆125型摩托车中就有6辆用的是“南方”生产的离合器。
和大多数民营企业一样，南方轴承从无到有，从弱到强的发展轨迹，充斥着家族企业的色彩。家族企业早期的成功，在于其比其他企业有更高的个人资产关切度，更能适应市场化运作。但随着企业的不断发展壮大，家族企业与公司化治理的矛盾开始日益显现。有国外研究资料表明，家族企业的寿命，一般为20年左右，沃尔玛、福特等赫赫有名的家族企业在向世界扩张的过程，也就是一个从家族治理中脱胎换骨的过程。近年来，南方轴承开始不断淡化家族企业色彩，建立适应市场经济和企业发展需要的公司化治理结构。通过改制，实施高中层持股，明晰了股权。聘请了职业经理，制定企业发展规划，进而明确了企业长期战略，为企业健康、快速发展奠定了坚实基础。
品牌战略提升企业核心竞争力
早在十年前，南方轴承就开始走自己的品牌发展之路，致力培育和提升企业核心竞争力。多年来，公司对外始终坚持以“倾力打造国际品牌”为目标，向社会提供高性能高性价比的优质产品。对内坚决以“提升产品质量和工作质量”为宗旨，采取管理创新、技术攻关等战略，全面提升产品的形象。公司在员工中积极灌输“质量第一”意识和产品“零缺陷”管理理念，始终抓住质量这个根本，不断提高产品质量水平，提升产品性价比。所有这些，也为公司日后的资本运作和企业上市奠定了坚实的基础。
当许多企业还不了解“质量认证”这个新名词的时候，“南方”已经通过了ISO9002英国劳氏公司的质量体系认证；2006年，我们又通过了德国莱茵公司的TS16949认证，今年，我们公司上下正在为通过ISO14000和ISO18000认证而努力。
同时，我们不断加快自主创新步伐，公司自行研发的“汽车启动电机轴承”、“汽车转向装置轴承”和“楔块共用保持架的超越离合器”均获实用新型专利证书。公司生产的“19YM3807VH汽车转向装置轴承”获国家重点新产品证书，分别有两个产品同时列入国家级火炬计划项目和江苏省火炬计划项目。除了在项目上的投入研发，公司还加大了新工艺、新装备、新检测试验设备的开发，花重金与北京机械工业自动化研究所合作研制“汽车轴承全自动加工成套装备”，此项研发不仅填补了国内空白，而且对整个中国的民族工业都将产生积极的影响。
在品牌打造的过程中，我们积极参与国际竞争，长期向世界着名的零部件生产厂供货。今年，我们开始与世界顶级的整车制造厂——美国福特公司进行项目合作，这既是对公司技术、质量、生产、管理等诸多方面的一次挑战，也是一次很好的锤炼机会，将对公司提升品牌形象产生深远影响。
资本运作赢得市场制高点
许多在行业内外叫得响的民营企业，由于脱胎于乡镇企业、家庭作坊，普遍存在着产权改革的不彻底性、投入主体的单一性、企业制度的家族性等一系列的先天不足。通过对大量上市企业的深入分析，我发现，资本运作，企业上市，不仅可以拓宽企业的融资渠道，而且能够推动企业制度创新和技术创新，推动企业在经营机制、管理理念、运作模式和核心竞争力等方面取得质的转变和飞跃。
长期以来，我一直关注国内资本市场的动态。2006年5月底，国家恢复资本市场的新股发行后，企业进入资本市场的门槛相对降低、审核程序简化，使得企业上市的通道更加畅通。2007年初，中国证监会主席尚福林公开表示，创业板已经成熟，具体要求，创业板需要的资产不低于2000万人民币，两年内累计利润1000万元，企业就可以上市。这对科技含量高，高成长需要资金的企业是千载难逢的好机会。
在获得这些信息后，我感觉到机遇来了。于是，我立即召集企业中高层进行研究，在一片争议声中，我果断决策，启动南方轴承的上市工作，成立了股份公司，并报江苏省证监局备案。这一决策得到了各级领导充分认可，在相关部门的大力支持和配合下，上市工作进展顺利。今年1月就已经进入辅导期，预计今年将实现企业成功上市和发行股票。
企业上市后，南方轴承募集的资金，除了在轴承领域的兼并收购外,将主要用于加强项目的研究与开发，以轴承、新材料、汽车配件及其他相关产品为重点，把产业链向核心零部件延伸。
对我而言，企业上市，是一个过程，而不是结果。上市后企业在管理、经营上将产生质的改变，但企业发展的根本目标不会改变，否则便是舍本求末。南方的上市不仅为企业发展筹集了更多的资金，也得到众多客户的认可，更为企业赢得了广阔的市场。现在南方为7家世界500强企业配套，这些客户对南方上市非常赞同，他们表示非常愿意和要求进步、有国际理念的公司合作，同时，给予了公司长期订单和新的开发计划。
我们南方轴承公司在发展过程中取得了一些经验和成效，但与周边先进的兄弟企业相比，差距还很大。面对新的机遇和挑战，我们将以产业报国、振兴民族工业和民族品牌为已任，认清形势，围绕自主创新的主旋律，加快企业上市步伐，加大融资力度，努力实现企业裂变式跨越发展，为建设经营国际化、产业多元化、管理现代化的国内一流、国际知名的现代化企业而不懈努力！
