题记：

想采访金总不容易。他很忙，作为公司的当家人，从南国大地到东北三省，市场的硝烟中他一直是身先士卒；他很“凶”，电话里言语很少，见了面，也很难看到生意人惯有的笑容。

但就是这位老总，当我们好不容易“逮”住他，听他简单介绍完自己的故事，在简洁的语句里，我们还是感到了勇者的无畏，强者的彪悍。

有一句话：“有追求，人生才活得强悍”，我知道，这是追求者不息的信仰。

历史的沿革中，勇立潮头

说起常州减速机厂，算是武进经发区的老牌企业了。在那个火热的、全国上下大创业的岁月里，常减厂也曾是常州装备制造业的先进分子。

但是到了新千年的世纪之交，和许多老牌国企的命运一样，常减厂也开始了拍卖，希望在重组中获得新生。而我们要介绍的主人翁，就在这个时候，走进了常减厂，并且改写了常减厂的历史，那是2001年7月13日。

两千万元拍下常减厂，金敖大才发现，当时的常减厂坏账就有一千多万，年销售收入只有九百万，一支一百五十多人的员工队伍，就那么熬着年收入七千元的日子。

我们不知道这位新的老板走进自己新领地的那瞬间的感受，我们也无从得知当年那些工人在命运转折点的期盼，但是，八年的时光流逝，常州减速机总厂用今天的新貌回答了这许许多多的问题和期待。

想到就要做到，强者的担承  

金总话不多，甚至可以说是“内向”的老总。当年砸下自己创业多年积累的资本收购常减厂，第一年亏损八十万，由人推己，我们每个人都能体会得到个中煎熬。但是当我们想听听金总自己的表露时，他只是平淡地说：“没有亏损的行业，只有亏损的企业，我相信自己能做好”。

从车间到办公室，从面对员工到面对客户，这里面金总要做多少“功课”，刚刚改制的常减厂又有多少“作业”要恶补，现在常减厂的老员工依然能回忆起当年金总蹲车间，啃技术资料的情景。

中国人重承诺，“一诺千金”就是要说到做到。但是我们用“想到做到”来形容金敖大，是因为他没有太多的豪言壮语，甚至不太会在员工面前许诺很多，可是他心里想的，他做到了。

到2008年底，常减厂预计总销售额将达2亿多元，员工平均工资收入也增长到三万余元。如今的常减厂有了新厂房、新办公楼、国家级的技术中心也在紧张筹备中。

话老理不老，做事先做人

常减厂现在有好几位副总、总工，都是从业资历深厚、在行业内名气斐然的专家。

从2001年接手常减厂开始，金总就在全国各地广纳贤才。

滕鲁湘：高级工程师，曾是河南洛阳某大型国有企业的总工，在非标机械制造领域有多项技改成果。为了请这位专家出山，金总是几赴洛阳，2005年春节，金总又出现在滕总的家里。经不住金总的“软磨硬泡”，2005年8月，滕总离开了洛阳舒适的家，不远千里，开始了常减厂的创业征程。

祝兵寿，也是一位言语不多的人。这位曾在南京某国营大企业厂负责技改工作的高工，也是金总几次邀请才来到常减厂，现在祝总把家都搬到了常州。我们很好奇两位如此“惜言”的老总如何沟通。祝总给了我们他自己的见解：“我轻易不去麻烦金总，他交代给我的任务就是我的事情，除非确实困难需要金总来协调，一般我都是完成任务后直接报告给老总，而不是让金总来替我做作业。”

常减厂的另外一位副总和金总的认识多少有点戏剧性。王伟庆，当初金总准备接手常减厂的时候，王总是金总生意往来企业的财务负责人。在跟金总对账的时候，王总仔细研究账目，从金总手里为自己的企业割算了几十万元。正是王总的业务素质和职业素养得到了金总的赏识，接手常减厂后，这两位“不打不相识”的伙伴并肩走到现在。

他们为什么都愿意在常减厂工作呢，我们在采访金总的过程中，金总只用了一句话来概括他做企业的理念：做事，先做人。常减厂为他们提供的不仅仅是展示实力的舞台，也给了他们足够的尊重和信赖，也许这就是滕总和祝总最愿意表达的感受吧。

“现在几位老总各负其责，公司就在有序地运转，我也可以安心地谋划企业的明天”，金总说这些句话的时候很轻松。

也就是这位我们看起来很“凶”的老总，心地却又很柔软。几年来，常减厂先后向市慈善机构捐款一千多万元、在连云港出资五十万元建造了希望小学。2008年，厂里员工黄某得了急性肝坏死，金总先让员工送去了几万元钱，又为其料理身后之事。

现在常减厂的员工买房子手头紧张，找金总借；想买车子缺钱，还找金总借。就在我们和祝总聊天的时候，这位不善言谈的工程师告诉我们，金总每年都在资助多名贫困大学生，而这些事情，知道的人很少。

原来，走近了看，这位不苟言笑的老总不仅以博大的胸怀践行着企业家的社会使命，在员工心里，也是最大的靠山。

危机，就是困难加机遇

2008年的中国，发生了很多事，到2008年，金敖大接手常减厂已经七年了。人们常说“七年之痒”，那么金总现在是怎么想的呢？

金总坦言，在目前的经济形势下，作为一个企业的负责人，压力肯定是有。但是经过那么多年的努力，常减厂已经培养出一批骨干队伍，已经有了自己的拳头产品，已经形成了别人不可复制的核心竞争力。现在要做的，就是继续在研发新品上努力，在节能降耗上持续，不断挑战更高端的市场。

困难，也许就是机遇。“我们一直在专注做自己该做的事情，做最好的自己”，金总这样说。

为了“练内功”，常减厂广泛开展了内训工作。联合相关职业院校，组织公司近四十名业务骨干进行岗位技能提升培训，组织20名中高层管理人员参加“企业精英特训营”。目前，常减厂还正在紧锣密鼓地筹备ERP系统，今后，所有的管理将真正的流程化操作。

2008年的冬天到了，2009年的春天也就不远了。

成功，就是专注地做好自己的事

1976年高中毕业，成为农机厂的一名工人，1987年自己办厂做起了环保设备。从租别人的厂房，“螺蛳壳里做道场”，到现在气派的办公楼和现代化的厂房，金总走了三十多年。

现在已年过半百的老总，其实是家里的幺儿，父亲曾做多年的基层干部。如果不曾对自己的人生有过斑斓的憧憬，如果不曾将“专注”的种子在心里生根发芽，我们真的无法想象今天的辉煌的。

我曾试着问金总成功的秘诀，金总只说了一句话：专注地做好自己的事。

但凡创业的路总是艰辛的吧。那么漫长的前行，那么坚定的执着，我们除了敬意和祝福，也有更多的感动和思考。