6月1日下，由常州市工商联主办，武进区工商联承办，区青商会及各镇（开发区）青商会承办的民企管理升级系列讲座之阿米巴经营在区行政中心1号楼1楼西侧会议室举行，来自全市的150名企业家、企业中高管人员参加了讲座。活动由区工商联主席桑遥主席主持，区委统战部副部长、工商联党组书记赵忠明，区工商联副主席朱国庆参加活动。

阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。阿米巴经营是指将企业划分成小的组织单元（阿米巴组织），通过与市场挂钩的独立核算机制进行运营，培养具有经营意识的领导人，让全体员工参与经营，从而实现高收益的经营管理方式。目前，国内万科、华为、韩都衣舍等知名企业借鉴应用于推动企业内部组织变革。

此次讲座，邀请了资深阿米巴经营实践研究者、原中国盛和塾最早运营管理人孙庆金主讲。孙老师从什么是阿米巴经营、从海尔看阿米巴经营落地的核心要点、从日航看阿米巴经营落地的一般方法等3个方面，利用大量的案例，深入浅出得讲解了阿米巴经营的运行原理与落实实践。孙老师的讲课，帮助企业管理者了解阿米巴经营推行要点与如何激发员工潜能，以及如何通过“单位时间核算制”，提升企业经营的科学性和有效性，帮助企业在激烈的市场竞争中，脱颖而出，提高核心竞争力。